400電話在營(yíng)銷上發(fā)揮有力作用

編輯：俏號(hào)    日期：2017-07-05

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷因隨時(shí)代進(jìn)步而發(fā)展，隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而躍進(jìn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、贏得高效益的重要手段。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用400電話 ，擴(kuò)大市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大客戶群體，在營(yíng)銷上發(fā)揮有力的促進(jìn)作用。

　　2014年1月和5月，華為先后發(fā)布了期間4G手機(jī)Ascend Mate2和Ascend P7。通過(guò)一系列營(yíng)銷活動(dòng)，最終帶動(dòng)整體銷量大幅提升，半年內(nèi)出貨量達(dá)到2056萬(wàn)部。其中剛剛推出2個(gè)月的Ascend P7，就以200萬(wàn)部的成績(jī)成為華為的銷量冠軍，帶動(dòng)智能手機(jī) 發(fā)貨量整體增長(zhǎng)62%。

　　早在2013年11月，酷派就已經(jīng)推出移動(dòng)版千元4G手機(jī)8720L，2014年3月，又推出聯(lián)通 版千元4G手機(jī)酷派K1。至今，這兩款產(chǎn)品各自的銷量均已突破百萬(wàn)部。不過(guò)酷派工作人員表示，該公司銷量最理想的產(chǎn)品，是其2014年3月推出的旗艦手機(jī)酷派S6。

　　與此同時(shí)，三星和蘋果等國(guó)際廠商并未制定激進(jìn)的終端策略。在國(guó)內(nèi)廠商的圍攻之下，國(guó)際廠商的旗艦機(jī)型出貨量整體下滑，三星遭遇連續(xù)第三個(gè)季度營(yíng)收與利潤(rùn)雙雙下滑，全球智能手機(jī)占有率從2013年的32%降至目前的25%;得益于中國(guó)移動(dòng)的幫助，賽諾數(shù)據(jù)顯示截至2014年5月，蘋果都是4G市場(chǎng)的銷量冠軍，不過(guò)目前，蘋果和三星手機(jī)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)被酷派和OPPO超過(guò)。

　　改變打法

　　然而伴隨市場(chǎng)格局的震蕩，手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在改變。

　　在3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)終端補(bǔ)貼的增減，協(xié)調(diào)手機(jī)市場(chǎng)的供需平衡。然而在4G時(shí)代，國(guó)資委出于利潤(rùn)率的考慮，要求三大運(yùn)營(yíng)商三年內(nèi)連續(xù)削減20%的營(yíng)銷費(fèi)用。以中國(guó)移動(dòng)為例，該公司今年的手機(jī)補(bǔ)貼，將從340億元削減至210億元。由于上半年已經(jīng)支出153億元，下半年只有57億元可用。

　　一直以來(lái)，運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼都是支撐手機(jī)廠商提升出貨量的保障，主流廠商運(yùn)營(yíng)商渠道占比也都在50%以上。如今運(yùn)營(yíng)商大幅縮減終端補(bǔ)貼，意味著手機(jī)廠商必須改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式和渠道策略，擺脫對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的依賴。

　　手機(jī)廠商也充分意識(shí)到局面的嚴(yán)峻性，并已著手調(diào)整。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，華為手機(jī)產(chǎn)品線正在調(diào)整，削減80%以上手機(jī)品類，改變傳統(tǒng)“薄利多銷”的模式，聚焦各個(gè)檔位打造精品，尤其是中高端產(chǎn)品。

　　除了華為，眾多廠商也開始發(fā)力傳統(tǒng)社會(huì)渠道以及電商渠道。截至目前，中興 、酷派、天宇朗通等廠商在加強(qiáng)開放市場(chǎng)投入的同時(shí)，推出了努比亞、大神等電商品牌，彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)商渠道的缺失。

　　另一方面，手機(jī)廠商也在通過(guò)布局國(guó)際市場(chǎng)找出路。在不久前舉行的IDF中，華為、TCL 和聯(lián)想 分別推出了Ascend Mate7、One Touch hero 2和VIBE X2，在此之前，中興和酷派等廠商也面向歐洲和美洲發(fā)布了新品。“手機(jī)廠商正借助國(guó)際市場(chǎng)的消化能力，提升出貨量。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

　　考驗(yàn)產(chǎn)能

　　雖然眾多廠商選擇出走國(guó)際市場(chǎng)，但是更大的機(jī)會(huì)仍然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這一點(diǎn)非常明確。

　　年初，三大運(yùn)營(yíng)商制定了總量約1.5億部4G手機(jī)的銷量目標(biāo)。然而根據(jù)工業(yè)和信息化 部電信研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2014年8月，全國(guó)累計(jì)銷售2.93億部手機(jī)，其中4G手機(jī)的出貨量?jī)H為6742萬(wàn)部。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，就意味著三大運(yùn)營(yíng)商將在剩下的3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，賣掉1億部手機(jī)，規(guī)模之巨可想而知。

　　企業(yè)辦理400電話使市場(chǎng)銷售一路飆升，在同行業(yè)內(nèi)占有了較大市場(chǎng)份額，贏得了大批客戶，使企業(yè)效益得到增長(zhǎng)。當(dāng)今時(shí)代，信息傳播雖然有多種方式，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一部方便聯(lián)系、號(hào)碼好記的電話是一種最有效的方式。400電話辦理作為通訊系統(tǒng)的中堅(jiān)力量，正在向著高技術(shù)含量、低話費(fèi)支出、簡(jiǎn)便的撥叫方式、服務(wù)客戶的方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)跟客戶密切關(guān)系的推動(dòng)起到重要的作用，成為了中小企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　企業(yè)營(yíng)銷中的400電話，就等于自我亮起了綠燈，既能為產(chǎn)品銷售打開更大空間，到達(dá)更遙遠(yuǎn)的區(qū)域，同時(shí)也給客戶送去了最大方便。產(chǎn)品雖然創(chuàng)立了市場(chǎng)品牌，但真正實(shí)現(xiàn)暢銷還需要商家的市場(chǎng)運(yùn)做，那就是市場(chǎng)營(yíng)銷中的再宣傳、再承諾，也就是如何將服務(wù)貫穿市場(chǎng)營(yíng)銷中，如果商家單靠品牌影響一個(gè)方面，那斷然無(wú)法形成熱銷， 采用品牌加400電話 的組合方式，方能真正贏得消費(fèi)者的信任與支持。

　　00電話申請(qǐng)?jiān)缫殉蔀槠髽I(yè)品牌、形象、實(shí)力的象征，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐證明，每個(gè)成功的企業(yè)都有400電話申請(qǐng)作為后盾。當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)知名度提高后，市場(chǎng)營(yíng)銷才會(huì)真正進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與效益的快速增長(zhǎng)。

　　4G手機(jī)市場(chǎng)將迎來(lái)規(guī)模增長(zhǎng)

400電話在營(yíng)銷上發(fā)揮有力作用

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